2008年2月，北京市卫生局公布了北京远东德尔医疗器械有限公司、澳诺（河北）制药有限公司等19家有过商业贿赂的医药购销企业名单。该局要求，从今年起，北京地区各级公立医疗卫生机构不得采购这19家企业生产的药品、医用设备和医用耗材。　　在政府大力治理商业贿赂，净化医药市场的形式下，努力通过各方面创新增强竞争力，是医药企业生存与发展的有效途径。 　　商业贿赂已成企业发展“死穴” 　　事实上，一旦查证企业具有商业贿赂行为，就对其进行封杀已是很多地方普遍采用的监管方式。例如，上海市就已建立起医药购销领域行贿企业“不良记录”名单制度——“上榜”企业两年内将被取消参加药品、医用设备、医用耗材招标投标资格，医疗机构不得采购其产品。　　在国家开展反商业贿赂工作之初，有些企业还抱着侥幸的心理，希望此项工作只是一阵风，挨过去了就可以“钱照给、货照卖”了，但实际情况并非如此。　　2007年中央治理商业贿赂领导小组印发的《关于深入推进治理商业贿赂专项工作的意见》中指出，治理商业贿赂专项工作在取得了一定成绩的同时，还存在一些不容忽视的问题。有的地方和部门对自查自纠工作重视不够，采取的措施不得力，个别的甚至消极应付、搞形式主义；有的地方和部门办案力度不大，对案件线索没有进行深入排查，有一些重点领域查办的商业贿赂案件很少；有的地方和部门对政策界限把握得不够准，执行政策存在偏差，有的政策没有得到落实；有的地区和部门提出的防治商业贿赂的措施和办法针对性、有效性不强，长效机制建设进展迟缓，等等。因此，中央治理商业贿赂领导小组要求各地区各部门要深化思想认识，把治理商业贿赂工作摆在突出的位置，要下更大的功夫，做更多的努力，确保各项工作落到实处，不断把治理商业贿赂工作引向深入。要明确任务要求，制定具体措施，把责任落实到人；要加强协作配合，建立有效的工作机制，形成工作合力；对工作进展情况加强督促检查，及时提出改进工作的意见；深入调查研究，认真总结推广在市场诚信体系建设方面的成功经验和做法，善于汲取我国传统文化中的诚信思想，注意借鉴西方发达国家在诚信体系建设方面的有效做法，增强工作的预见性、针对性和有效性。　　随着治理商业贿赂工作的深入进行，一些企业希望继续通过“带金销售”来求得市场生存的可能性已不复存在。而一种落后模式的终结，将为先进模式的发展提供广阔的空间。那么，未来中国本土医药企业的生存和发展要靠什么呢？目前业内普遍的观点是，靠创新。 　　产品创新提升企业竞争力 　　医药产业靠研发驱动。企业一旦拥有“重磅炸弹”级的创新药物，就能拥有垄断性盈利。数据显示，在全球5000多亿美元的药品销售规模中，80%的份额被专利药企占有，专利药企业盈利能力大大强于非专利药企。目前，在中国医药市场上，一个创新的药品，无论是参与招标采购，还是在议价时，都比简单的仿制产品占有更大的优势。企业如果拥有创新药品，就会拥有更多的话语权。　　那么，企业如何才能拥有创新产品呢？北京精诚泰和科技公司总经理武海波表示,我国制药企业经过生产仿制药的成长阶段后，在新的市场环境下，创新不能仅仅停留在简单仿制和改剂型等低端模式上，必须适时提高自主创新能力，把研发软肋变成企业强项。具体来说，可从以下三方面进行努力。首先，应该加大研发投入，在资金投入上向研发倾斜，确定公司研发方向；其次，应组建从前期立项到后期临床研究的完整的专业化团队，对研发流程进行精细化分工，提高研发成功率；第三，应充分整合外部研发资源，提升企业研发能力，建立有效的新产品追踪系统，积极跟踪有市场价值的药品信息，通过购买、兼并等方式，充实企业产品线，提升企业获利能力和竞争力。