“逼婚”现在也是个时尚的词，它有很多种形式，最常见的是男女一方逼另一方结婚，父母逼自己的儿女结婚。前一种没有什么大的危害性，而后一种，我们通常会看到很多的悲剧。　　在现实生活中，我们可以看到很多相恋的情侣被父母逼迫，不得已与恋人分手，而后在父母的强行安排下与自己不喜欢的人结婚。这种出于并非自愿结合的婚姻很多都是不幸福的，甚至有的还上演了悲剧，有的被逼疯，有的夫妻关系不和，有的心理变态，有的走上自杀之路。同样，品牌也一样。很多品牌在被外界手段强行“逼婚”后，也出现了危机，有的甚至死亡。　　政府对品牌的扶持对一个品牌影响很大，很多企业和品牌都得到政府的扶持才发展壮大。如据湖北日报记者张仕洪报道，2006年，因荆门市政府扶持政策的引导，荆门品牌产品销售率达80％。　　“荆门市积极引导企业开展全面质量管理，推动企业质量管理体系建设，打好品牌经济的基础，市质量技术监督局派出专班，先后进驻全市96家重点企业开展质量体系认证建设。到去年底为止，这些重点企业已全部完成ISO9000质量体系认证工作。在此基础上，荆门市政府又组建企业创品牌服务小组，凡是需要申报中国名牌、中国驰名商标、湖北名牌的企业，服务小组就进驻企业，免费为企业服务。去年，金龙泉集团申请中国名牌复评，市质量技术监督局派出2名专家，找出了企业从生产到销售的8个相对薄弱环节，并帮助企业一一改进，使金龙泉集团顺利通过了中国名牌的复评。　　荆门市规定，企业产品凡获得中国和湖北名牌称号的，由政府重奖，企业产品获得国家免检的，对企业在税费收取上给予优惠。近3年，荆门市政府已拨出专款500多万元，奖励获得中国名牌、湖北名牌称号的企业，并对获得各种品牌荣誉的企业减免税费上亿元。此外，荆门市政府还对品牌经济发展势头看好的企业给予专项补贴，还拨出专项资金上千万元，支持企业申报中国名牌。”　　但政府若不根据实际情况，下错命令，胡乱扶持也会搞垮企业和品牌。“逼婚”就是其中一种。有时，政府为了打造大品牌，而将一些公司结合重组，但因企业在“联姻”后，出现各种“家庭矛盾”，甚至出现了排斥现象，企业内部首先出了问题。政府的这种“逼婚”非但没有帮助企业强大，而且使企业瞬间陷入危机。我们可以看这样一则例子，这是记者郑勇发在《北京晚报》上的新闻：《“强强联合”失灵　东宝空调消失了》。原文如下：　　在杭州汽车南站附近，有一条东宝路，因东宝空调得名。如今东宝路还在，东宝空调却在市场上悄然消失了。现在的东宝路15号，原东宝空调厂厂址已经成为世界家电巨头伊莱克斯的生产厂。　　东宝空调哪儿去了　　东宝空调在国内是块响当当的牌子，也是全国最早的几个空调品牌之一，曾获得过“中国四大空调大王”之美誉，连续八年被中国消费者协会列为推荐产品，是空调行业惟一获此殊荣的企业。然而，四年前，东宝在市场上悄然消失。1997年8月，杭州市对当地四家家电企业实施“强强联合”，成立了杭州家电集团。两个月后，改名金松电器集团公司。“强强联合”后四家企业统一品牌、统一营销From　EMKT.com.cn，东宝空调于是变成了金松空调。组成金松集团的是杭州二轻集团(局)下属的四家大厂，分别是生产“金鱼”和“松下爱妻号”洗衣机的杭州金鱼电器公司，生产“东宝”空调的东宝集团公司，生产“乘风”电扇的杭州乘风电器公司和生产“华美”冷柜的杭州家电工业公司。杭州市政府的想法是，这四个企业都属于家电行业，其产品的品牌商标在国内均有一定的知名度，但并没有形成一个拳头。市政府希望联合重组后，可以形成利益共同体，实行多元化经营，进一步降低经营成本，提高整体经济效益。当地政府认为，家电业的生产集中度已相当之高，家电产品的市场基本都被排名前十位的龙头企业所控制。杭州的四家企业虽然有一定的基础，但却没有一家企业打入全国家电行业的第一阵营；没有一家企业的股票获准上市融资；没有一家企业真正拥有国际竞争力。杭州市把这归结为四个字：没有规模。如果单从数字来看，的确正如地方政府所设想的，强强联手。在联合之前，金鱼电器生产的“爱妻号”洗衣机，市场占有率在全国同行中占第三位；东宝电器集团生产的“东宝”牌空调器，市场占有率排在国内前十位；家用电器工业公司生产的“华美”牌系列冷柜，市场占有率在同行中还占第七位；乘风电器公司生产的“乘风”牌电扇，市场占有率在国内排行第六位。四家公司的资产加起来达到数亿元，年销售额30亿元。　　牺牲“东宝”打造“金松”　　新组建的金松集团由金鱼公司总经理秦吉强出任董事长，东宝公司总经理任尧森出任副董事长兼副总经理。合并的组织者们对前景十分看好———“新的集团公司资产总额将达到18亿元，销售额可列全国第六位。”按照预想，四家企业实施